IPS- Coachutbildning (3 dagar)
Supported Employment, IPS (Individual Placement and Support)
Pris: 6.400:- ex moms / deltagare
Antal deltagare är begränsade till 20 personer
Utbildningen syftar till att ge den kompetens och färdighet som krävs för att kunna arbeta med människor som på grund av psykisk funktionsnedsättning har svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden. Du lär dig utifrån ett coachande förhållningssätt att kunna möjliggöra en individanpassad arbetslivsinriktad rehabilitering.
Litteratur:
Huvudlitteratur är: Ritva Gough & Heléne Ganz, Arbetsprövning med coach- en metod för arbetslivsinriktat stöd till psykiskt funktionshindrade personer, Fokus-Rapport, 2007:2. Annan litteratur tillkommer utifrån utifrån utbildningens specifika delar.
Den första dagen inleder Helène Ganz om den humanistiska traditionen inom socialt arbete. Därefter får ni kunskaper om hur arbetsmetoden är uppbyggd och hur den används som ett coachande arbetssätt inom omsorgs- psykiatrisk verksamheter. Genom omväxlande teori och praktiska övningar tillämpas de olika moment som ingår i arbetsmetoden. Du får kunskaper om hur du kan använda dig av arbetsmetoden i ditt dagliga arbete och hur det nya arbetssättet förstärker din yrkesroll som coach.
Dag två leder Inger Persson en kurs som syftar till att ge kompetens, färdigheter och förhållningssätt vid bemötande av människor med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar såsom ADHD/ADD och autismspektrumstörningar.
Dag tre läggs stor vikt vid deltagarnas egna erfarenheter, vi diskuterar egna ”fall” i gruppen och reflekterar över arbetsmetoden som coach ute i arbetslivet.
Kursplan Dag 1 (Förmiddag)
Start: 09.00
Lunch: 12.00-13.00
Avslutning: 17.00
Hur används den humanistiska traditionen i socialt arbete
Och på vilket sätt denna coaching modell både liknar och skiljer sig från de arbetssätt som är vanligast inom omsorgsarbete, socialt arbete och psykiatrisk verksamhet.
Några gemensamma utgångspunkter för coaching inom socialt arbete
- vara empatisk – ha förmåga i att sätta sig in i vad klienten upplever och förmedlar till klienten att hans/hennes upplevelse har blivit uppfattade och accepterade.
- betrakta klienten som experten när det gäller att lösa egna problem och komma vidare i sin utveckling.
- acceptera och respektera klienten som den person han/hon är utan att döma.
- skapa gynnsamma villkor för klientens förmågor till självhjälp och för självförverkligande t ex genom en varm och förtrolig atmosfär.
- vara autentisk, ärlig och äkta i sina reaktioner. Äktheten gör det lättare för klienten att själv vara ärlig och äkta i sitt umgänge med sig själv.
Att reflektera över
- Vilka ”effektfulla frågor” används som redskap för nyfikenhet vid coaching.
- Varför bör coachen akta sig för att demonstrera sina egna kunskaper genom att ställa frågor som expert?
Det grundläggande vid coaching
- Att utforska, klargöra och arbeta med det deltagaren vill uppnå
- Att uppmuntra deltagaren till egen lösning och strategi
- Att inte ta ifrån klienten ansvaret för sina livsval
Fördjupning av hur vi arbetar med det praktiska i arbetsmetoden
utgångspunkter utifrån ett coachande förhållningssätt
- Hur bemöter jag individen och tillgodoser dennes möjligheter ,förmågor, personliga intresse och önskemål?
- Hur ser den aktuella situationen i nuläget?
- Vikten med delaktighet och inflytande
- Hur fungerar coachens egen tilltro till deltagarens egna krafter?
- Hur gör vi för att finna det meningsfulla arbete?
- Hur kan vi få det att fungera i praktiken med att fokusera på möjligheterna istället för begränsningar?
Kursplan Dag 1 (Eftermiddag)
Praktiska övningar som utgår ifrån arbetsmetodens olika delmoment
13.00-17.00
Dialogen mellan coach och deltagaren (från samtal till handling)
- Hur ska platsen för mötet se ut?
- Hur kan man skapa tilltro och förtroende?
- Vad betyder det att vara närvarande?
- Hur kan man samla information om styrkor hos deltagare?
- Hur visar man uppskattning?
Marknadsföring leder till studiebesöket på arbetsplatsen
- Vem bör få den första kontakten med arbetsgivare?
- Hur ser rollerna ut i mötet med arbetsgivare?
- Vem står för presentationen ?
- Är det möjligt med ett socialt stöd från medarbetare?
- Hur används arbetsmarknadens språk?
- Hur kan man lösa arbetsuppgifterna tillsammans?
- Hur skapar man medarbetarrelationer?
- Är det möjligt att kunna få ett socialt stöd från medarbetarna?
- På vilket sätt är arbetsgivarens engagemang viktig?
Coachen som förebild
- Vem ger en introduktion av arbetsuppgifter?
- Hur fungerar det att lösa uppgifterna tillsammans?
- Vem ansvarar för medarbetarrelationer?
- Är det möjligt med ett socialt stöd från medarbetare?
- Vad menas med arbetsgivarens engagemang?
Uppföljningsamtal – coachen, arbetsgivare och deltagaren (trepartssamtal)
Coachen finns alltid tillhands både för deltagare och arbetsgivare under arbetsprövningen
- Är arbetet meningsfullt?
- Stimulerande och utvecklande?
- För lite för eller mycket ansvar?
- Möjlighet att använda sin kompetens?
- Trivseln på arbetsplatsen?
- Bra arbetsmiljö?
Erfarenheterna visar på vikten av
- Deltagaren i centrum
- Individanpassade uppgifter
- Deltagaren styr sin återhämtning
- Deltagaren gör nytta
- Arbetsgivaren tar socialt ansvar
- Arbetsrelationerna stödjer återhämtning
- Undvik förmynderi och infantilisering
Kursplan Dag 2 – Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar
Start: 09.00
Lunch: 12.00-13.00
Avslutning: 16.00
Syfte
Kursen syftar till att ge kompetens, färdigheter och förhållningssätt vid bemötande av människor med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar såsom ADHD/ADD och autismspektrumstörningar.
Mål
Efter kursen har deltagarna
- förvärvat grundkunskaper om ADHD och ADD
- förvärvat grundkunskaper om autismspektrumstörningar
- förvärvat kunskaper om hur stress påverkar människor med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar
- förvärvat kunskaper om perceptionssvårigheter och NPF
- utvecklat och fördjupat sina kunskaper och färdigheter för att kunna synliggöra individens förutsättningar
Innehåll
Kursen består av en heldag, kl 09.00-16.00
Före lunch
- Grundkurs ADHD/ADD
- Grundkurs autismspektrumstörningar
Efter lunch
- Stress och problemskapande beteende
- Perceptionssvårigheter
- Pedagogiska konsekvenser
Åhörarkopior och övrigt material
Kursplan Dag 3
Start: 09.00
Lunch: 12.00-13.00
Avslutning: 16.00
Den tredje dagen läggs stor vikt vid
Deltagarnas samlade erfarenheter utifrån sin egen arbetsplats
- Egna ”fall” bearbetas och diskuteras i gruppen
- Uppföljning och handledning
- Egna reflektioner över att arbeta utifrån ett coachande förhållningssätt